Супер полезный вебинар

Здравствуйте друзья! Давно не виделись и не слышались! Наконец начался новый рабочий сезон и мы снова вместе.

Спешим поделиться с вами самой свежей новостью. Только что закончился вебинар-бомба для старших консультантов VISION. Должен сказать, что это было что-то особенное. Выступления признанных экспертов Михаила Бизяева, Неллы Вебер и Дмитрия Сафронова содержали настолько ценную практическую информацию, что хочется прослушивать их снова и снова, записывать всё ручкой себе в тетрадь и сразу бежать и использовать это в работе!

Запись сегодняшнего практического вебинара можно скачать тут:

 

 

Если вы не видите ссылки на запись, то загляните в свой кабинет в дереве консультантов. Запись этого, повторюсь, суперполезного практического вебинара, советы из которого реально продвинут вперёд бизнес тех, кто их услышит и использует,  доступна только тем, кто выполняет минимальные квалификационные требования в компании VISION.

Если вы не консультант и не клиент VISION, то вот Вам подарок – ссылка на бесплатное получение бонусной карты премиального клиента VISION, которая обеспечивает скидку до 40% на продукцию компании:

http://goo.gl/bv37Eg

Успехов Вам в новом рабочем сезоне!

0 0 vote
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомление о
guest
2 комментариев
старее
новее большинство голосов
Inline Feedbacks
View all comments
Александр
Александр
7 лет назад

Алексей, очень жалко , что компания “Вижен” людей и для людей , какой она была в первые годы после создания , постепенно взрослела и превратилась в компанию больших лидеров и для больших лидеров. Какие удивительные семинары, Миллениумы проводила в Москве компания, какя мощная мотивация была на этих событиях, а школы и презентации на местах, Обучение в компании было главным преимуществом перед другими компаниями. Не сомневаюсь, что и сейчас семинары проходят на высоте, но все они стали закрытыми. “Не пускать!” это стало главным, Возможно, дистрибьютеру не хватает каких то знаний. чтобы стать успешным, но эти знания оказались не доступными. обучение стало закрытым. В компании забыли о рядовом дистрибьтере, Вы скажете что продук у нас замечательный, но этот продукт кто то должен продвигать. и это должен делать дистрибютер, а его надо научить это делать.